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  厳しい環境を「できない原因や言い訳」にするのではなく、現実の中から、機会をつかみ取り、達成シナリオを生み出すマネジメントの原則をつかむ。

  

  

  理屈だけでは人は動かない。
  理屈や説明説得の限界を超えて、部下と合意を形成し、自発性を生み出すマネジメントの原則をつかむ。

  

  

  マネジメントの成否の分かれ目は、チーム一丸の状態を作れるかどうか。チームワークを作り「現場力」を最大限に引き出すマネジメントの原則をつかむ。

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FDMでは、「体験を通じて」学ぶプログラム構造で受講者が実践的な知恵・原則を発見していきます。
職場に戻ってから実践ですぐに応用できるプログラムで受講者の多くの皆さまからも嬉しい声を頂いています。