会員制研究会 - 新人研修で企業のコミュニケーション力を育み、人材価値経営の実現を支援する - リクルートコミュニケーションエンジニアリング

第1回「人・組織の力を最大限に引き出すマネジメント」

「折れない新人マネジメント」に続く会員制研究会第二弾として現場のマネジャーの「人・組織の力を最大限に引き出し業績達成するマネジメント」についての研究会をスタートいたします。 この研究会は、本テーマに関心をお持ちの方にお集まりいただき、参加される皆様と共に考えていくセミナー形式の研究会です。 講師： シニアコミュニケーションエンジニア　西垣　大 講師紹介 1988年　リクルート入社。人事部にて新卒採用を担当。 その後、新規事業開発、教育研修商品開発、営業、マネジャーを経てコミュニケーションエンジニアリングに参加。 エンジニアとしては「大手メーカー役員、部長層での戦略推進の支援サービス」を中心に小売業、金融機関、不動産などの業界でのサービスも手がけてきた。

概要

「部下を通じて組織の業績を達成する」〜いつの時代も変わらぬマネジメントの本質ですが、経営者、人事の方々からは「人・組織の力を引き出す」ことがまさに今、現場マネジメントに求められている中心テーマだとの声を本当に多く聞きます。
言い換えれば、 「人・組織の力を引き出す」ことが企業・マネジャーを取り巻く急激な外的・内的環境変化の中、明らかに難しくなっているとも言えます。
この研究会では、改めて「人・組織の力を引き出すマネジメント」とは一体何をどうすることなのか、改めて実践的な考え方、ポイントを明らかにしていきます。

対象：

管理職の方を対象にさせていただきます。
・「人・組織の力を最大限に引き出すマネジメント」について関心の高い方
・他社の方々との意見交換・交流の機会を通じてこのテーマを深めたい方

前回の会員制研究会「折れない新人マネジメント」セミナー
参加者の皆さまのご感想（一部抜粋）

○いろんな会社の人たちと話ができること、そして講師から結論を言われるのではなく自分たちで考えさせてもらえる
　 ことがうれしい。また、社内では言えないことも話し合えて、自分と同じようにみなさんが悩んでいるんだとわかった
　 こともよかった。（メーカー）
○新人マネジメントの大切なポイントをみなさんとの議論の中で整理できた。（メーカー）
○このセミナーで得たものを自分だけのものにせず、社内のほかの人間にもぜひ伝えていきたい。（流通）
○他企業の方々と一つのテーマを深く掘り下げていくことが大変新鮮です。
　 ここで学んだことを何とか現場レベルで実践できるようにしていきたいと思います。（小売）
○当たり前のことだが、なかなか実践できないテーマを具体的な方法論としてブレークダウンできることに驚きました
　 （メーカー）
○新人に対して「基本、基本」という前に、まずはマネジャーである自分たちの「基本」についてよく考えなければなら
　 ないと思いました（メーカー）

＜会員様企業＞ イオン保険サービス株式会社、株式会社ＯＫＩプロサーブ、キッコーマンビジネスサービス株式会社、 キリンビバレッジ株式会社、株式会社三栄、日本放送協会、株式会社ネクスウェイ、 野村ビルマネジメント株式会社　他12社

基本情報

日時：

2011年　6月から毎月1回　11月終了予定　（6/22、7/13、8/24、9/14、10/26、11/16）
※各回とも水曜日　17：30〜20：00（予定）

定員：

20名。定員になり次第、締め切らせていただきます。
※原則として1社1名のご参加とさせていただきます。

場所：

グラントウキョウサウスタワー（東京駅八重洲口）

参加費：

6万円（税別／全6回・お一人様料金　今回限定価格）
※全6回通してご参加いただくことを原則とさせていただきます。

お申込みの受付は定員になり次第、締め切らせていただきます。
お申込み後は、研究会開催日約2週間前までに『研究会のご案内』を、申込責任者様宛にリクルートマネジメントスクールよりお送りいたします。

■ご入金・キャンセル規定
全6回で1コースとなっております。お申込み確定後1週間以内に、1コース一括で請求書を発送いたします。
ご入金は第1回研究会開催日14日前（土日を含む）までにお願いいたします。事前に入金確認ができない場合お席の用意ができないこともありますのでご了承ください。第1回研究会開催日14日前以降（土日を含む）の参加取消はキャンセル料として受講料全額を申し受けます。

※なお開催日2週間以内のお申込みの場合、請求書がお手元に届き次第、早急にお支払いください。
※やむを得ず欠席される場合でも返金はいたしません。この場合は代理の方にご参加いただくこともできますので、
　 事前にご連絡ください。よろしくお願い致します。

■会員規定
1.会費は無料です
2.次回以降のセミナーにつきましては、優先的にご案内させていただきます。

コース詳細（予定）

第1回　2011年6月22日（水）
オリエンテーション（マネジメントの現実前提）

□ 急激な環境変化がマネジメントに及ぼす影響
□ これからのマネジャーが為さねばならない課題
□ 本セミナーの主テーマ及びゴール

第2回　2011年7月13日（水）
現実を見る�@

□ ケースを素材に
□ 現場・現実を見る7つのテーマ

第3回　2011年8月24日（水）
現実を見る�A　現実の中に機会を見つけシナリオを描く

□ 多事一テーマ
□ 一事多テーマ
□ 機会展開シナリオ

第4回　2011年9月14日（水）
指示・命令の原則

□ 指示・命令
　　指示命令したからってメンバーが動くわけではない
　　〜指示・命令の原則

第5回　2011年10月26日（水）
合理性の限界

□ 拭えないメンバーの疑問・不安・異議
□ 合理性の限界を超えて合意・実践を創造する

第6回　2011年11月16日（水）
チームワークづくり

□ チームワークの効能
□ どうしたらチームワークが作れるのか？
□ チームワークの3つのレベル

※現在お申込みを受付けておりません。ご了承ください。