導入事例 - 新人研修で企業のコミュニケーション力を育み、人材価値経営の実現を支援する - リクルートコミュニケーションエンジニアリング

その瞬間から、急成長の伝説は始まった。

ルーチンワークに事業の強みを見出す。

「ニッチ領域でナンバーワン」へのリスクをとれる幹部に。

社長オーダーは「次世代のボードメンバーを養成せよ」。

「頭で覚えた理念」と「DNA」の差は実践力に出る。

団塊世代が「若いやつにこれだけは伝えたい」と立ち上がる時。

変わらなければ先がない。机上論から実践への大転換。

4ヶ月で営業基盤の拡大に成功した理由とは。